НАПИСАТЬ ПИСЬМО ПРИГЛАСИТЬ НА ВЫСТУПЛЕНИЕ
финансовое образование предпринимателей приносит на порядок больше прибыли, чем содержание формально обученного корпоративного финансиста
Существует четыре вида управления: по указаниям, по задачам и целям, по проектам, по ценностям.
Что дает цифровое измерение рабочей деятельности и бизнес-процессов
Недостаток уважения к людям, Непонимание мотивации человека, Назначение на руководящую должность соискателя с ложной мотивацией
Безработица - функция социальных гарантий. Статья опубликована в российском Форбс.
почему мало русских в списке Форбс? Почему евреи такие богатые? Что делать молодежи, чтобы начать бизнес?
Я начал свой бизнес в 1989 году — занимался мелкой торговлей. С 1992 года я уже осознанно строил компанию, мечтая о том, что она просуществует не одно столетие. Неудивительно, что с таким отношением я закладывал определенные принципы в нашу работу, особенно во взаимоотношения с сотрудниками и между сотрудниками. Компания значила для меня очень много и в социальном плане. С понятием корпоративной культуры я познакомился в 2001 году, прочитав книгу Йеспера Кунде «Корпоративная религия». Его идеи пришлись мне по вкусу, ведь я всегда хотел собрать вокруг себя единомышленников, рассматривая свою компанию не только как машину для зарабатывания денег, но и как место для самореализации себя и людей. Я также понял, что корпоративная культура есть у любой компании. Вопрос только в том, формируется ли она осознанно или стихийно. Занимаясь внедрением и изучением корпоративной культуры много лет, я увидел, что даже тщательно выстраиваемая культура может иметь перекосы, мешающие бизнесу выживать и развиваться.